17 julio 2010

Liderazgo a cuenta de la Selección Española

Leía esta mañana un artículo en El País sobre el liderazgo ejercido por Vicente del Bosque para conseguir que nuestra selección ganase el Mundial. Es posiblemente un perfecto análisis hecho a posteriori a sabiendas que las cosas han ido pefectas, y que no hubiéramos leido si la dichosa "pelotita" no hubiera entrado en cuartos de final contra Paraguay. Creo que todo el mundo habría aclamado la vuelta de Luis Aragonés, y habrían mandado a del Bosque a remar galeras, cuando es indudable que en ciertos deportes como el fútbol, hay un factor azar muy importante, que no debería desmerecer el trabajo de los jugadores y por supuesto del entrenador. Pero, como el topicazo dice, "el fútbol es así", y la propia vida ¿ no es así ?


Pero dejando atrás cuestiones filosóficas, estoy bastante de acuerdo con el análisis que se realiza en el artículo sobre diferentes estilos de liderazgo. Y me quedo con los siguientes puntos:



  • El líder como gran conocedor de la materia. Corren ríos de tinta sobre este punto, pero en el mundo de la tecnología en que yo me muevo y conozco, lo considero necesario. Sin entrar en mucha profundidad, considero que confiere al líder, autoridad, respeto, y simplifica la toma de decisiones.


  • El líder debe saber obtener lo mejor de su equipo. Contar con los mejores y conseguir de ellos los mejores resultados. Ayudar a mejorar a los recién llegados, y los que puedan tener alguna carencia concretar. Yo diría, también, invitar a abandonar a aquellos cuya actitud bombardea y desestabiliza el funcionamiento del grupo.


  • No hay un estilo de liderazgo universal y que funcione en todos los casos. Cada situación exige unas directrices diferentes, y en ciertos momentos se debe pasar de un estilo conciliador, a otro que requiera un mayor control.

Me imagino que proliferarán en los próximos meses más artículos y libros pretendiendo explicar el éxito de la selección expañola de fútbol, y seguro que algunos de ellos obtendremos ideas que nos lleven a la reflexión y a la mejora contínua.

No hay comentarios.: