Peopleware

Efectivamente, como ya había leido en los comentarios de los lectores de Amazon, un "must-read" para todos los gestores de proyectos que se precien. Este libro contiene tantas y tan extraordinarias ideas, que hay para escribir muchos posts acerca de ellas. Es verdad, que sobre algunas podemos no estar de acuerdo, pero ciertamente nos hacen reflexionar.

Todo el libro gira alrededor de la idea inicial que nos transmiten los autores: El fracaso de la mayor parte de los proyectos es una cuestión de índole sociológico, más que tecnológica. Se trata de entender las emociones de la gente, sus aspiraciones, sus motivaciones, etc....

El libro toca todos los temas posible acerca de los equipos de desarrollo de software que uno pueda imaginar: la ubicación física, los motivos que los destruyen, los que los hacen trabajo a pleno rendimiento, las estimaciones, la contratación de nuevo personal, la gestión del cambio,...

Por supuesto, tampoco podían faltar idea polémicas, por ejemplo acerca de las Metodologías, o sobre los modelo de maduración como CMMI. Pero que como he comentado antes, se trata de cuestiones a reflexionar, y desde luego a tener presente.

Bajo mi punto de vista, se trata de un libro fantástico, y aunque es difícil quedarse con una sola idea de todo el libro, yo me quedo con la que transmite esta frase: "The manager's function is no to make people work, bu to make it possible for people to work".